中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
三峡能防万年一遇洪水? 工程师
我国建设工程项目管理合同设计
司法发力 让黑合同“见光死”
关于建设工程施工合同计价的形
谈工程项目的施工索赔
设工程施工合同中索赔时效的操
XX工程项目合同索赔案例分析
水电施工企业的合同管理探析
规范招标项目施工合同缔约行为
工程变更对造价管理的影响研究
论监理工程师对工程变更的操作
与业主的交锋——设计变更、工
FIDIC(菲迪克)合同管理中的经验
浅谈国内外工程变更管理
浅论工程施工合同谈判
论分包合同“背靠背”条款及其
建设工程造价管理探讨
论FIDIC施工合同条件的商业模式
强化建设工程合同管理的策略
FIDIC施工合同与国内现行的施工
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 合同管理 >> 正文
浅谈三峡工程合同变更管理
作者:李卓梅 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2009-1-7 14:09:09
变更及索赔239项,包括左厂1#~6#机蜗壳安装焊缝探伤费用、输水洞灌浆工程、临时船闸升船机二期工程升船机上闸首预应力锚索、临时船闸升船机二期工程帷幕化学灌浆、坝苏路两侧边坡修整等多个大型变更项目,在项目主管部门申报工程变更合同金额的基础上,经过审核,核减金额2194万元,接近申报变更金额的6.86%,由此可见,加强工程变更管理,不仅减少了工程变更的数量,避免了不合理变更,而且降低了工程造价,节省了工程投资。

  (3)合理处理工程变更,维护业主和承包人的合法权益,能促进工程的顺利实施。

  鉴于工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容,工程变更常伴随着合同价格的调整,是合同双方利益的焦点,因此,合理确定并及时正确处理好工程变更,既可以减少不必要的合同纠纷,保证施工合同的顺利实施,又有利于业主对工程造价的控制。

上一页  [1] [2] [3] [4] 

文章录入:21cpmzhang    责任编辑:21cpmzhang 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号