中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
三峡能防万年一遇洪水? 工程师
我国建设工程项目管理合同设计
司法发力 让黑合同“见光死”
关于建设工程施工合同计价的形
谈工程项目的施工索赔
设工程施工合同中索赔时效的操
XX工程项目合同索赔案例分析
水电施工企业的合同管理探析
规范招标项目施工合同缔约行为
工程变更对造价管理的影响研究
论监理工程师对工程变更的操作
与业主的交锋——设计变更、工
FIDIC(菲迪克)合同管理中的经验
浅谈国内外工程变更管理
浅论工程施工合同谈判
论分包合同“背靠背”条款及其
建设工程造价管理探讨
论FIDIC施工合同条件的商业模式
强化建设工程合同管理的策略
FIDIC施工合同与国内现行的施工
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 合同管理 >> 正文
浅谈三峡工程合同变更管理
作者:李卓梅 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2009-1-7 14:09:09
理工程变更价款的具体方法分为两类:一类是合同中有相应计价项目时的变更,另一类是合同无相应计价项目时的变更。

  4.2.1 合同中有相应计价项目时的变更工程定价定价方法。当合同中有相应的计价项目时,原则上采用合同中工程量清单的单价和价格,即按其相应项目的合同单价作为变更工程的计价依据。此时,可将变更工程分解成若干项与合同工程量清单对应的计价项目,然后根据其完成的工程量及相应的单价办理变更工程的计量支付。

  单价和价格的采用具体分为以下几种情况:①直接套用。即从工程量清单上直接拿来使用;②间接套用。即依据工程量清单,通过换算后采用;③部分套用。即依据工程量清单,取其价格中的某一部分使用。

  (2)做到公平合理。施工过程中,工程任何部分的标高、基线、位置、尺寸的改变引起的工程变更,以及设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减均可按上述原则来定价。因为合同工程量清单的单价和价格系由承包人投标时提供,用于变更工程,容易为业主、承包人及监理工程师接受,从合同意义上讲也是比较公平的。这样既能保持合同履行的严肃性,有效地发挥通过招标而产生的合同价格的作用,又能有效地避免双方协商单价时的争议以及对合同正常履行带来的影响,且只要合同单价公平合理,这一原则亦公平合理的。若合同单价不合理时,按上述原则计价时可能给业主或承包人带来不利影响(单价偏高时对业主不利、单价偏低时对承包人不利),但只要不违背公平原则或出现显失公平的现象,则上述计价原则仍应坚持。

  (3)实例说明。厂坝二期工程增加限裂钢筋的工程变更,由于砼施工过程中,为防止长间歇块产生裂缝,以及仓面发生表面裂缝后为防止裂缝发展,承包人根据设计要求及监理指示增设了限裂钢筋。对于设计变更要求增设的钢筋,属于工程量清单项目,直接套用合同单价;对于仓面出现裂缝后为防止裂缝发展而增设的钢筋,由于裂缝原因复杂,责任难以划分,风险应由业主和承包人分担,故虽属于工程量清单项目,但只能部分套用合同单价,即补偿合同单价中的直接费及税金。

  4.2.2 合同中无相应计价项目的变更工程定价

  (1)以计日工为依据定价。

  《三峡大坝和电站厂房二期工程土建与安装施工招标文件》规定:监理单位认为有必要时,可以通知承包人以计日工的方式进行任何一项变更工作。其金额应按承包人在投标书中提出并经业主确认后列入合同文件的计日工项目及单价进行计算。

  这种方式适用于一些小型的变更工作,此时可分别估算出变更工程的人工、材料及机械台班消耗量,然后按计日工形式并根据工程量清单中计日工的有关单价计价。对大型变更工作而言,这种计价方式并不适用。一方面它不利于施工效率的提高,另一方面,难以准确核定发生的计日工数量。

  (2)协商确定新的单价。

  这是合同中无相应计价依据时的常见做法。协商确定单价的方法通常有以下两种:

  ①以合同单价为基础,按照与合同单价水平相一致的原则确定新的单价或价格。该方法的特点是简单且有合同依据。但如果原单价偏低,则得出的新单价也会偏低,反之,原单价偏高,则得出的新单价也会偏高。所以其确定的单价只有在原单价是合理的情况下才会相对合理,当原单价不合理(有不平衡报价)时,该方法对增加的工程量部分的定价是不合理的。

  ②以概预算方法为基础,重新编制工程项目报价单,采用现行的概预算定额,用综合单价分析表的形式,比照投标报价的编制原则进行编制。这种方法适用于新增工程的定价。

  5 处理工程变更的意义

  合理处理工程变更能促进合同管理的深化和细化。

  工程变更为承包商摆脱合同价偏低困境,扩大自身利润提供了机会,也为业主和监理单位进行管理和控制带来了很大的难度。因此,要搞好工程变更的管理和控制,首先,监理单位应严格按照变更的处理程序和处理原则开展审查工作,确保变更工程项目、工程量和变更单价的合理性。其次,审查时,应对承包人的合同造价进行深入的分析和评估,确定该项目的成本以及承包人可能获得的预期利润,不仅加强单价合理性分析,而且加强对工程总造价的管理和控制,并注意由此引起的其他索赔和反索赔的可能性,确保工程总造价的公平与合理。

  合理处理工程变更是投资控制的主要环节。

  近几年三峡工程的合同管理工作,由于重视和加强了对工程变更的管理,尤其是结算阶段项目主管部门及合同管理部对工程变更的管理,通过多次审核,层层把关,取得了一定的经济效益。以2002年为例,该年度合同管理部共处理合同

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

文章录入:21cpmzhang    责任编辑:21cpmzhang 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号