2.4强化质量管理，落实责任制

　　城市市政工程是城市的基础设施工程，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。为此应当强化质量管理，落实责任制，首先应当学习和运用工程质量的先进经验，提高质量水平;再者结合这些年的部分反面教材，给建设者们敲质量的警钟;此外，工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任，实施项目法人责任制，勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。

　　2.5技术与经济结合，严把各阶段投资预算

　　工程造价管理不仅是个工程经济问题，它还综合了技术与管理方面，市政工程建设主要包含有前期准备、设计、实施三个技术阶段，对于投资应当进行在各个阶段进行控制。前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。首先，在工程建设前期阶段建议造价管理部门在做好新的市政预算定额颁布实施的基础上，搜集已建的市政工程结算资料，做好市政工程概算定额的编制出台工作，为建设前期阶段提供一个合理的造价确定与控制保障。其次，在市政工程设计阶段应当根据现场的路况、土质情况，分析比较设计中各种施工方法的合理性，然后再选用合适该工程的设计方案，提高设计质量，做到技术与经济相统一。再有，在市政工程实施阶段应当规范招投标活动，积极推行工程量清单招标;认真、严格地对待现场签证;如有变更，应当尽早，且加强变更的审查;在项目结算时应当把好审查关。总而言之，城市市政工程投资是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制，我们只有加强对每个环节的造价控制和审查，通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，促使投资管理的不断完善，提高投资效果。

　　3.结语

　　综上所述，随着国家城市化的快速发展，人民群众对市政设施需求日益提高，市政工程建设单位为了适应发展需要，必须转变原有不合时宜的工作思路，更新观念，脱离以前政府光环下的传统模式，应学习、掌握国家相关政策、按严格按照法律法规办事，在保证社会效益的前提下高度重视经济效益，避免浪费。讲效益就要抓管理。只要加快市政工程的发展步伐，提高管理水平，才能在快速发展的社会大环境下实现质的变化，确保经济效益与建设水平提升到另一个新的台阶。

　　参考文献：

　　[1]沈洪忠.浅谈市政工程质量监督[J].市政技术.2010.02.

　　[2]谢志荣.浅谈市政设施的建设和维护管理[J].重庆建筑，1995，(3).

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