| 浅谈房地产开发项目的风险管理控制 |
| 作者:未知 |
来源:中国工程项目管理网 |
点击量: |
发布时间:2012-6-19 22:21:24 |
|
全按照施工图纸施工几乎是不可能的，由于各种原因造成设计变更、施工方法及材料代换等，或增加施工内容，建立完善的变更签证程序，手续齐全，时限准确，尽可能减少人为的造价失控。
4.4工程项目完工阶段，工程造价控制的重要环节是工程结算的审核。项目完成后业主或业主委托有资质的工程造价审计机构对项目的工程造价进行审计，审计单位要有思想素质高、业务能力强、懂施工、懂预算的审计人员，使审核后的工程结算真实、可靠。 上一页 [1] [2] [3]
|
|
| 文章录入：web33742 责任编辑：web33742 |
| 上一篇文章： 试论建筑工程项目施工风险控制
下一篇文章： 建筑施工企业如何加强经营风险控制 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
