摘要：建筑工程人员在施工时 ，一定要加强建筑工程的质量管理 ，综合分析引起建筑工程质量不合格的因素 ，从而严格规范自己， 在施工的不同阶段采取不同的保障措施 ，从而保证建筑工程施工的质量 。

　　建筑工程的种类繁多，规模要求也各不相同，施工过程中影响的因素也多，基于以上种种因素，施工过程中的质量控制就显得特别重要，施工过程中必须具备相关的职业技能和装备，这些问题在施工过程中都需要加强管理，通过全面有效的管理进而保证了施工的正常进行，保障了施工过程中的工程质量。

　　一、建筑工程项目施工质量管理的内容

　　1、建筑工程施工方法的管理

　　方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案 、工艺流程 、组织措施、 检测手段 、施工组织设计等的管理。技术文件是建设项目施工的依据 。为了确保这些技术文件的完整性、 准确性 、系统性 、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。 施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。 每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查，在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。

　　施工方案的制定 、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现 。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、 质量控制 、投资控制三大目标能否顺利实现的关键 。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、 组织 、管理 、工艺 、操作、 经济等方面进行全面分析 、综合考虑，力求方案技术可行、 经济合理 、工艺先进 、措施得力 、操作方便，有利于提高质量加快进度 、降低成本。 施工技术方案交底是工序的技术性指导文件，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。

　　2、建筑工程施工环境的管理

　　这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。 由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质 、水文 气象等;工程管理环境，如质量保证体系 、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合 、作业场所 、工作面等 。所以施工环境对工程质量施工，暴雨 、酷暑 、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境 。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。 另外，对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。 同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境;加强对自然环境和文物的保护;减少生产对环境的污染;健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化 、标准化、 实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量和施工效率。

　　二、影响建筑施工质量的主要因素

　　1、人为因素

　　人是施工过程的主体， 所以必须做好人的因素的控制。 在建筑工程中 ，起主要作用的是领导者、技术人员以及服务人员。 领导者在建筑工程施工过程中最重要的是领导者的素质， 领导者的素质越高 ，决策能力就越强， 在施工过程中就会采取相应的质量规范 ，施工组织 、质量检测和检查的能力。 技术人员的作用则体现在技术水平上 ，技术人员的水平越高 ，工程的技术含量也就越高 ，质量也就越好 ;其次 ，一位好的技术人员往往能够严格按照质量标准和操作规范来实施工程。 因此， 能够避免一些由于疏忽而造成的工程质量问题， 而服务人员在建筑工程施工过程中的作用主要体现在服务意识上， 好的服务人员有较强的质量观念 ，在施工过程中， 会做好技术和生活两方面的服务。

　　2、材料因素

　　材料质量是工程质量的基础， 材料质量不符合要求 ，工程质量也就不可能符合标准， 所以加强材料的质量控制， 是提高工程质量的重要保证。 据统计资料， 建筑工程中材料费用占总投资的70% 或更多, 一些承包商在拿到工程后, 为谋取更多利益 ，不按工程技术规范要求的品种、 规格 、技术参数等采购相应的成品或半成品， 而使用不合格的假冒、 伪劣产品及原材料， 给工程留下了质量隐患。 有时， 因为采购人员素质低下 ，对原材料质量不进行有效控制或者有的企业没有完善的管理机制和约束机制 ，都会造成此类现象的发生。

　　3、施工方案因素

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