3) 作业面狭窄：城市道路工程施工场地都很难封闭交通，人流难以控制，加之诸如电力、电信、热力、有线电视、煤气、自来水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，同时使得质量管理工作更为零散，多点、量大、连续性差，增加了质量管理的难度。

　　4) 扯皮多：城市道路工程施工中情况十分复杂，关系到各个方面。特别是拆迁工作经常滞后，多头管理，众口难调，随之而来的扯皮、踢球现象屡见不鲜，不但影响了工期(有时不得不停工)，也使得原来就很难的质量管理工作更难进行。

　　5) 施工工段细小：为平衡关系，把工程化整为零，造成工程衔接处质量难以控制。

　　6) 利低料减：由于市场竞争激烈，某些施工单位为了取得工程，故意压低竞标价格。当获得项目进行施工时，又因利润太低，加之资金到位率较差，偷工减料、以次充好、以小代大、以粗代细等现象时有发生，质量较差的问题也就不可避免了。

　　7) 建设、监理、施工部门各自责任不到位带来的质量问题。

　　① 建设单位协调工作不到位，未能为施工单位营造一个良好的外部环境，造成工程的先松后紧。另外对一些施工素质差的队伍，措施不得力，势必给工程质量带来隐患。

　　② 监理部门“监、帮、促”处理的不到位，不能充分发挥质量管理部门的积极作用。再就是少数监理人员自身素质不高，监理工作浮于表面，缺乏深度和广度，对工作质量的影响是很大的。

　　③ 某些施工单位人员素质较差，加之施工人员以民工为主，加大了质量管理工作的难度，施工机械设备陈旧，工程中使用的材料与原送检的材料差距较大，工艺流程落后等都易于造成质量问题。

　　二、 提高城市道路工程质量的措施

　　提高城市道路工程的质量需要各方都将工程质量问题放在首位，共同解决与工程相关的各种问题。提高城市道路工程质量的主要措施为：

　　⑴ 做好工程前期规划论证和设计工作，是提高工程质量的先决条件之一。抓好设计、图纸的评审工作，杜绝粗糙的设计、设计漏项等现象的发生，保证在施工过程中无太多的变更，是保证工程高质量的前提。

　　⑵ 做好开工前的拆迁工作，尽力做好施工前的“三通一平”工作，为施工营造一个良好的外部环境，保证施工的连续性，为提高工程质量奠定基础。

　　⑶ 在施工队伍的选择上，切实做到择优选取施工队伍，除应考虑竞标报价，还应实地考察施工队伍的实际状况。选取施工组织能力强，施工方法、工艺先进、机械设备精良，质量保证体系健全的施工队伍是确保工程高质量的关键。施工队伍素质的高低，对工程质量起着决定性的作用，一支技术过硬，管理科学、合理，机械设备齐全，施工手段先进，综合素质较高的施工队伍，是保证工程质量的根本。

　　⑷ 建设、监理、施工各力应履行好自己的职责，以工程的高质量为首要前提，发挥各自的优势，密切合作，协调管理，才能从根本上确保工程的高质量。

　　① 建设单位应切实做好协调服务工作，尽可能为施工创造有利条件，同时要严格执法，督促施工单位严格按照施工组织方案进行施工，对施工不力的队伍，采取果断措施，保证工程质量落到实处。

　　② 监理部门应做到“秉公执法、热情服务”，把监理工作贯串于施工的全过程，同时改变那种只监理、不管其他的方式，应帮助施工单位出谋划策，协助施工单位改进施工方法和工艺，为工程的高质量保驾护航。

　　③ 施工单位应认真完善和落实自身的质量保证体系，从组织、制度、措施等方面严把每个环节的质量关，切实做到“预防为主、积极主动、严格控制、细化管理”。既要管理结果，更要抓过程，将质量第一的精神落实到每个人、每道工序，只有这样才能多创优质工程，多建市民满意的精品工程。

　　综上所述，质量通病是可以预防并消除的，为了保证工程质量，使市政道路工程做得更好、更完美，我们应该加强对工程实施过程中的监督管理，抓住关键问题和重要工序，严格遵守设计及施工规范技术标准，控制质量问题的出现。

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