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圈名:企业项目管理体系
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企业项目管理体系

从企业项目管理方法、流程、组织到绩效考核,全面讨论企业项目管理应用的推进,从决策层、管理层和项目实施技术三个层面,构建项目项目管理体系和优化。
分享跨国公司和国内公司项目管理体系制度的最佳实践。

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
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标题:跨国公司的项目管理体系要点
楼主

zhenjm
PMB:5349
省份:北京市
行业:教育科研培训
注册:2006/3/28
  
  
基于IBM公司、HP公司、SUN公司、Ericsson公司等的项目管理体系,为国内公司进行企业项目管理体系建设的咨询工作,建立企业级项目管理体系的要点首先是管理的层次:
1、项目决策管理(企业管理流程)
2、项目运作管理(项目管理流程)
3、项目实施管理(技术方法流程)
回复 | 引用 发表时间:2009/1/4 13:55:39

lzb18
PMB:2
省份:广东
行业:通信与网络
注册:2009/2/6
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
1 楼
最好展开阐述~
回复 | 引用    回复时间:2009/2/7 3:54:59

zhousz
PMB:32
省份:宁夏
行业:综合应用
注册:2009/2/16
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
2 楼
希望能够将上面几方面深加说明
回复 | 引用    回复时间:2009/2/16 16:41:33

scu_715
PMB:31
省份:浙江
行业:综合应用
注册:2009/3/13
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
3 楼
是啊,关键是到底是怎么杨的结构和模式?而不是名称。名称是无用的,关键在内部结构的运行。
回复 | 引用    回复时间:2009/3/13 15:52:49

strike163163
PMB:70
省份:上海
行业:IT软件
注册:2007/5/18
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
4 楼
屁话
回复 | 引用    回复时间:2009/3/16 19:54:20

laogege1981
PMB:20
省份:北京市
行业:通信与网络
注册:2009/4/7
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
5 楼
关键是到底是怎么杨的结构和模式?
回复 | 引用    回复时间:2009/5/19 0:49:17

yingjielu
PMB:85
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2009/5/19
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
6 楼
楼主是领导
回复 | 引用    回复时间:2009/5/19 16:25:45

li_tea
PMB:60
省份:北京
行业:IT软件
注册:2006/3/22
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
7 楼
lz?
回复 | 引用    回复时间:2009/5/19 18:43:49

dannieliu
PMB:35
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2009/6/9
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
8 楼
是啊,想仔细学习呢。
回复 | 引用    回复时间:2009/6/9 11:05:33

txw2008
PMB:82
省份:河南省
行业:工程设计安装
注册:2009/5/15
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
9 楼
学习!
回复 | 引用    回复时间:2009/6/17 18:06:31

longgan
PMB:17
省份:重庆市
行业:综合应用
注册:2009/5/8
  
  
标题:Re:跨国公司的项目管理体系要点
10 楼
同1楼
回复 | 引用    回复时间:2009/6/28 17:10:17
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