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标题:调节冲突的艺术
楼主
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![]() wnet123 PMB:35 省份:广东 行业:通信与网络 注册:2005/11/27 |
公元前323年亚历山大大帝驾崩时,麾下将领间暗藏已久的争斗顿时变为公开冲突。马其顿陷入内战,这个最伟大的古代帝国迅速崩溃。 2000年过去了,作为现代商业帝国的诸多跨国公司,仍在高级管理层勾心斗角的破坏性影响中苦苦挣扎。 上月,家族汽车集团福特(Ford)的董事长兼首席执行官比尔?福特(Bill Ford)提升了吉姆帕迪拉(Jim Padilla),令其位居谢尼克爵士(Nick Scheele)和施维德(David Thursfield)之上。谢尼克爵士与施维德同为英国籍高管,关系极不和睦。外界普遍认为,福特此举旨在终结公司内部的派系争斗时代。 与此同时,对英荷石油巨头壳牌(Shell)会计制度的调查,也令外界有幸一瞥互相敌对的国家阵营间的暗斗。由于前董事长菲利普?沃茨爵士(Sir Philip Watts)辞职,荷兰阵营是否将有机会重掌公司? 好消息是,此类管理人员派系倾轧很少会导+致马其顿崩溃式的悲剧;坏消息是,在金钱上需要付出的代价不菲。据新泽西的咨询师霍华德?古特曼(Howard Guttman)估计,高层经理一般把约20%的时间花在参与或处理内部争斗上。 此外,相互憎恶的气氛无益于做出好的决策。很少交流的管理人员一般不愿进行合作或共享信息。 当然,如果高管人员学会和睦相处,而不进行人身攻击、放冷箭、搞斗争,那就更好。上世纪50年代,以科特?勒温(Kurt Lewin)和道格拉斯?麦格雷戈(Douglas McGregor)为首的心理学家想方设法提倡一种公开、坦诚的管理风格,至少从那时起,管理研究者就一直在努力促成这样的环境。 |
回复 | 引用 发表时间:2010/5/1 23:04:04 |
![]() browning PMB:1 省份:甘肃省 行业:工程设计安装 注册:2009/5/17 |
标题:Re:调节冲突的艺术
31 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/14 9:34:40 |
![]() liangyii PMB:1 省份:四川省 行业:房地产 注册:2010/7/14 |
标题:Re:调节冲突的艺术
32 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/14 15:57:32 |
![]() ymjlyyh PMB:28 省份:湖南省 行业:综合应用 注册:2010/7/15 |
标题:Re:调节冲突的艺术
33 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/15 10:01:30 |
![]() keer1208 PMB:1 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2010/7/19 |
标题:Re:调节冲突的艺术
34 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/19 10:04:39 |
![]() boiler01 PMB:4 省份:四川省 行业:生产制造 注册:2009/9/23 |
标题:Re:调节冲突的艺术
35 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/19 17:54:12 |
![]() boiler01 PMB:4 省份:四川省 行业:生产制造 注册:2009/9/23 |
标题:Re:调节冲突的艺术
36 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/19 17:54:49 |
![]() 华子 PMB:16 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2010/7/17 |
标题:Re:调节冲突的艺术
37 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/20 23:56:19 |
![]() xxht2012 PMB:1 省份:云南省 行业:综合应用 注册:2010/7/21 |
标题:Re:调节冲突的艺术
38 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/21 20:27:24 |
![]() zsy100628 PMB:168 省份:云南省 行业:工程设计安装 注册:2009/5/5 |
标题:Re:调节冲突的艺术
39 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/23 23:02:02 |
![]() harry513 PMB:808 省份:广东 行业:生产制造 注册:2006/8/30 |
标题:Re:调节冲突的艺术
40 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/26 16:55:35 |
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