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项目管理与PMP认证
[讨论] 网络会议如何操作?(管理角度) [发表于 2004/7/5]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1573   
北京俱乐部发起人小组于2004年7月2日召开了一次网络会议.网络会议基本就会议议题达成共识,较为圆满 (会议决定将于近期公布).

网络会议中,一些常见的弊端也突显,如打字快慢与发言频率及议题跟进程度有关...网速快慢与议题应对实时性有关...如何做到在规定时限内,让每个人都能表达个人观点...现在想与大家谈论一下?
1.有必要约束那些思维能力较快的人的发言权吗?
2.网络会议需要硬性规定参会人每个环节都要发言吗?
3.如何较好的操作网络会议?(大问题)
4.。。。。。

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让生活如涓涓细流,欢快,轻盈,歌唱着一路欢腾下去...
让工作成为我生活的图腾...

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?ruddyli


职务 无
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Re:[讨论] 网络会议如何操作?(管理角度) [回复于 2004/7/5]
非常好的话题。
我来先抛砖引玉。
网络会议应设主持人一名,他应该对会议的目的和内容有一定准备。
发言应该申请发言权,比如设定特殊符号表示要发言,由主持人点名。
主题发言和自由发言要明确。前者可以稍长,后者应该简短,必要时由主持人打断。
建立提议、附议(反对)、表决的程序。比如有3个人以上附议可提请表决。
对浪费大家时间的跑题现象也可以设计符号来提醒,如‘?!’,与会者可以用该符号来提醒发言者,3人以上提醒则主持人应中断其发言。
类似的方法很多,妥善使用就可以形成会议风格,大家也就约定俗成了。
操作网络会议的能力是需要锻炼的,可以通过轮流当主持人的方式发现团队中善于主持会议的几个人,应该说并不是每个人都能很好的主持会议的。
个人意见供大家参考。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?l000


职务 无
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来自 北京
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Re:[讨论] 网络会议如何操作?(管理角度) [易风 修改于 2004/7/5]
初次开网络会议确实会碰到一些问题,譬如容易跑题,交流速度慢,达成整体意见难等。

但是渐渐多开几次就好了。我觉得关键点有几个:

1。如前面所说。主持人很重要,支持人需要对议题和想达成的会议目标,必须要较强的控制,同样大家对主持人的思路也要跟踪好。

2。每个参与者需要重视主持人的会议思路以及其他人的发言思路。不要人家没说完,就在那边插。网络会议毕竟不是即时的,所以让发言的人完整的表达地想法很重要。

3。参会者思想要集中,需要正确及时地理解发言人的想法,并在适当的时候提出自己的看法。没有面对面,最容易走神。

不过,这些问题是暂时的。开始的时候,由于大家不习惯网络msn会议,或者可能有点兴奋,所以最容易出现混乱等。渐渐就会好了。

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传播项目管理能力
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


职务 论坛总版主
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Re:[讨论] 网络会议如何操作?(管理角度) [回复于 2004/7/5]
关于网络会议的组织,发表几点看法:
1. 前面各位说过的,就不赘述了;
2. 会议的议题和会议的程序,一定要预先让大家知道,有所准备,这样就不会随便打乱会议进程;
3. 每个议题结束前要留有一定时间,再进入下一议题,节奏不能太快。因为有的参会者需要对该议题的结论做出判断;具体时间由主持人掌握。
4. 我相信许多人和我一样都是第一次参加网络会议,相信下次会议会进行的顺畅的多!因此无需制订复杂的会议控制规则。

不妥之处,^-^

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* 听之不闻其声,
* 视之不见其形,
* 充满天地,苞裹六极...
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3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gale


职务 无
军衔 中将
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Re:[讨论] 网络会议如何操作?(管理角度) [回复于 2004/7/7]
我认为最重要的是象CMM的评审一样,提前通知大家议题,让大家有一天或几天的准备时间,有准备才能更充分。
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沟通至上
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?greatlsw


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:[讨论] 网络会议如何操作?(管理角度) [回复于 2005/7/9]
不错
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flyrain


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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