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项目管理与PMP认证
想创业吗?先做个准备和评估 [发表于 2004/8/27]
状态 开放帖 浏览量 793   
为何你有创业的欲望?你真的想为自己工作吗?走上创业这条路一定要有正面的理由,更要有自信能满足市场的需求。自己创业确实让很多人实现理想,可是对另一些人却往往导致破产,精神崩溃及至走上自我毁灭的不归路。

在创业之前你必须了解是否具备成功的条件,一般成功创业者的条件包括:

自律、自动自发、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、乐观、奉献精神、积极人生观、客观、推销产品&服务的能力、独立作业的能力、追求利润的方法。

当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行再说。你可以探索以下一些问题:

1、你能否用语言清淅地描述出你的创业构想?

想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告--你还没有仔细地思考吧。

2、你真正了解你所从事的行业吗?

许多行业都要求选用从事过这个行业的人,对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多的时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗?

一般来说,一些经营红火的公司的经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”虽然好的想法可能带来不错的收益,但同时存在这巨大的风险,尤其在创业初期,是很难支付这笔高昂试验经费的。

4、你的想法经得起时间的考验吗?

当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的设想是为自己还是为别人?

你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?

6、你有没有一个好的网络?

开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供货商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报?

每个投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

经过自我分析后证明你适合创业,同时你也能正确回答上述的几个问题,那么你创业成功的胜算将会很高,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市场、经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。

总之,你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。

成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题---因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。

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