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浅谈建筑企业的经营及项目管理
作者：佚名  文章来源：中国工程项目管理网  点击数  更新时间：2012/3/13 12:13:49  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
不同的建筑企业，不同的管理体制都有差别。但“增产节约，增收节支”是每一个建筑企业的共同点，这就需要在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现。

　　综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。

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