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项目管理技巧对项目取得成功的重要作用
作者：佚名  文章来源：中国工程项目管理网  点击数  更新时间：2012/1/18 15:02:10  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
证中应该早期发现导致项目失败的潜在危险，应该提醒委托人必须放弃或重新规定项目的范围。

　　项目成功或失败不总是取决于项目管理的成功或失败、但是当项目交付太迟或耗费太大，甚至再也不能使用时，就存在例外。

　　项目的确定性和最初的决策对项目的全面成功的影响是有决定性的。无论项目承包人如何努力即不可能挽回一个因为不高明的决策而濒临失败的项目。同时也存在另外一种可能性，即项目管理对项目成功具有重要影响。一方面不好的项目管理可能会威胁一个有良好前景的项目取得成功。另一方面项目管理有助于用可行性研究去验证不可能成功的设想;对委托人提出建议，放弃不可能成功的事。

　　“项目管理”一词应该被“项目的管理”取代，关键不在于按进度、预算和技术要求提供的工具和技术，关键是如何在更宽广的范围和实施过程中进行成功地管理。

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