3.4成本核算的成果。通过成本核算，使施工项目成本具有直观性、敏感性、可控性，使“项目经理部”可掌握自己的命运。施工项目成本核算一定要以“谁受益、谁负担”为基准，计入收益成本核算对象，杜绝“少计”、“漏计”或“乱挤”、“摊派”等现象。达到施工项目成本核算“一本帐”的要求。使项目经理部在合理承担由企业与项目双方共同协商约定的有关费用，能够通过优化施工方案，加强过程管理和控制，降低单位工程成本，真实地反映施工项目效益。

　　施工项目成本核算在施工项目成本管理的过程中处于重要的地位，是成本管理不可缺少的一项内容。正确及时地进行成本核算，提供对决策有用的成本信息，有利于提高施工企业管理水平，为企业在竞争日益激烈的建筑市场立于不败之地奠定基础。

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