工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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项目管理者联盟《国际产品经理认证NPDP》黄埔十五期在北京成功举办
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2019/11/13 12:24:48  文章录入:admin  责任编辑:admin

线、建立竞争壁垒,作为目标为导向的产品经理,善用MVP是绕不开的一环,这其中考验的不仅仅是产品能力,也包含对行业的融入以及对市场的把握能力,是产品及产品经理形成核心竞争力的重要部分。


项目管理者联盟国际产品经理NPDP课程市场调研-街访

  产品经理NPDP是一个综合性要求很高的岗位,需要宽泛的企业管理与产品创新管理知识与经验。产品经理成长的过程,是一个学习学习再学习的过程,如果一个产品经理无法做到向海绵一样可以快速吸收周围的水分,是很难在一个高速变化的行业里存活下去的。一个产品经理很难只做某一细分的产品一直到自己的职业生涯结束,在要把握一个跨细分,甚至跨行业的产品时,如何通过学习能力快速进入,个人觉得是考察一个产品经理是否合格的重要依据。


项目管理者联盟产品管理高级顾问王老师给学员们进行NPDP知识串讲

  最后两天课程由项目管理者联盟主讲老师王老师做模考串讲,王老师针对NPDP知识点进行了串讲。王老师对于NPDP知识的理解,对于考试的知识点掌握都是非常有经验的,因此项目管理者联盟邀请王老师给大家做考题讲解。利用下午几个小时的时间,给学员们就200道考题的知识点,进行剖析,讲解。也帮助学员们考题中出现的各种问题进行分析,解答。并鼓励大家利用剩余的时间好好看书,做题。

  国际产品经理NPDP培训6天课程在活跃互动的气氛中圆满结束了,4天知识讲解2天模考串讲在两位老师的带领下,学员们都受益匪浅。在剩余一个月的时间,项目管理者联盟还将进行微信群线上答疑,由谢志杰老师、王老师还有项目管理者联盟宣晓锋总经理一起为大家做线上解答。预祝同学们11月30日顺利通过国际产品经理NPDP考试。

  

  项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!

  项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP,帮助中国企业转型产品管理时代。


  “项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会国际项目经理PMP在2001年在北京联合成立,创始人来自用友软件、清华同方、中国惠普等国内知名企业的高级项目经理。通过“项目管理者联盟”同名网站、杂志与微信公众号等形式在国内传播项目管理知识与经验,目前拥有近30万项目经理会员。

  “项目管理者联盟”在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)在国内开展项目管理培训,是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构,2015年开始率先在国内开展国际产品经理NPDP培训,引领国内项目经理与产品经理培养的行业潮流:

  “项目管理者联盟”目前是

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