联通云数据有限公司运维部 邢鑫

项目管理者联盟

国际产品经理NPDP培训内训班学员

　　二、项目管理者联盟：您选择学习美国产品开发管理协会的产品管理体系并参加NPDP认证的初衷与缘由是什么?

　　邢鑫：因为现在的工作有涉及产品的部分，同时也了解到很多友商的产品特别优秀，也深深明白现在是产品为王的时代，技术都是为产品服务的，如何能做出一个好的产品不只要考虑技术层面的问题，更应该通盘考虑。因此想通过NPDP丰富自己在技术之外的开发产品的知识。

　　三、项目管理者联盟：回顾整个NPDP学习经历，请分享一下您的NPDP学习体会与感受，您认为NPDP对自己的学习价值与职业提升点在哪里?

　　邢鑫：刚开始认为NPDP是学习具体的产品开发技能和工具，学到后面才深刻理解到其是学习全局性的视野和方法论，这个恰恰是指导产品成功与否的关键，就好比NPDP中提到的做正确的事，通过NPDP学习，可以从一开始就明确明白自己做的产品是不是正确的事，是不是有价值?而不是做到最后发现技术先进但没有实用价值没有市场来买单。NPDP通过整体的视野和宏观的方法论以及一些具体的方法论工具来指导我如何做正确的产品，同时也能一定程度上帮助我正确的做产品，这个我认为是NPDP学习的价值所在。

　　四、项目管理者联盟：纵观整个产品史，国内外诸多行业都诞生过许多伟大的经典的产品?对于您来说，您印象最深刻的是哪个企业的哪个产品?请您从专业的产品管理的角度谈谈该产品成功背后，您看到了什么?

　　邢鑫：印象深刻的很多，比如计算机、触摸屏手机、即时通信工具QQ、移动通信工具微信、淘宝类电商平台。就拿微信来举例吧，开始我觉得有QQ的存在，微信一定火不起来，结果微信却以自己对移动互联网的理解、对用户行为分享习惯的理解、对快捷支付的理解彻底打败了QQ，做为技术来说这不是一个新的技术，基本和QQ差不多都是即时通信，但微信却无限的贴合了场景贴合了用户习惯，最终取得了成功。在这个成功的背后，我看到的是微信产品经理团队对于用户需求的理解，这是取得产品成功的最关键因素。

　　五、项目管理者联盟：贵单位

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