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探讨工程进度管理中问题及相应对策
作者：佚名  文章来源：建筑工程教育网  点击数  更新时间：2014/8/31 15:30:26  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
顺利实施。

　　3.制定一个切实可行的工程计划，进行项目进度计划的检查与评价

　　这计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。建设方根据各方计划，合理拟定现场工程项目总计划，再反馈各方实施，并及时听取各方意见，及时调整。

　　在项目实施中，由于受到各种干扰，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。

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