工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
监理工程师与工程项目合同管理浅析
作者:周德军  文章来源:中华论文中心  点击数  更新时间:2012/9/14 21:10:36  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

满足设备材料订货、土地征用,施工组织设计和施工图设计需要。施工图设计应能满足建筑施工、设备安装、工程预算、设备材料加工订货以及技术规范工程标准的需要。我国目前实行监理大都是施工阶段监理,也有的在结合FIDIC开始从设计勘察阶段便委托监理,这是国际通行做法,也是发展趋势。因此,监理工程师应当对此有更深层次的了解和把握。实际在施工阶段的监理中也常用到这些基本知识,如地勘报告的使用,施工图更是天天要用到。如何协助业主管理好勘察设计合同的履行既是业主的要求也是监理工作的必要。

  3.2工程承包合同

  具体工程项目就建筑工程施工,设备制作与安装,设备调试,保修工作内容确定合同当事人权利义务的协议。是监理工程师进行工程项目质量、进度、投资控制的主要法律依据。设备安装调试中要进行单机试车,联动试车,带负荷联运试车。复杂项目还要进行一段时间的运行,还有的培训业主招的员工也放在承包合同中,这样就不仅是一个提供劳务和劳动成果的合同,还有培训服务内容的复合合同。从专业上的顾问工程师来说,只有深层次地了解和掌握这些合同才能为业主提供优质服务。

  3.3材料、设备货物采购合同

  货物采购合同包括材料采购、设备采购二个部分。材料采购主要考虑材料交货阶段,主要涉及交接程序,检验方式和质量要求合同价款支付等。大型设备采购是在材料交接基础上还包括设备生产阶段的监制,设备安装调试阶段,设备试运行阶段,设备性能达标检验和保修等条款。在这样的合同监理中专业要求极为复杂,因此,监理人员配备及专业配置要能满足合同管理需要,给监理公司也提出了更高要求。这在发达国家监理公司又称咨询公司,专业人员配置全面,能满足业主投资顾问的需要。在我国目前很多公司还不完全具备这样的配置。这也是我国监理事业的发展方向。

  三、结语

  工程项目合同复杂,内容专业、涉及面广。合同纠纷牵涉的人员众多,不把问题解决在萌芽状态,给业主造成的损失相当巨大,处理不好还会引起社会的不和谐。因此,作为提供专业服务的监理工程师不仅要对项目在技术上有全局的把握,在法律层面上也要有高度的重视。这给监理工程师提出了更高的要求,就是要成为在技能上肩负技术服务的同时,在法律上、社会知识上有一定的发现问题解决问题的能力的复合型人才。唯此,才能在合同管理中做到“守法、诚信、公正、科学”的监理准则。

  参考文献:

  1.全国监理教材编委 《工程建设合同管理》 知识产权出版社 2000年

  2. 注册咨询工程师考试教材编委 《工程项目组织与管理》 中国计划出版社 2003年

  3. 建设部标准定额研究所编 《建设项目经济评价案例》中国计划出版社 2006年

  4.刘经纬主编 《建设工程纠纷实用法律手册》 中国法制出版社 2010年

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口