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流程管理切入人力资源管理新举措
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2012/7/19 11:05:19  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

  预算转移 正式职能指派

  名片制作要求 密码重设

  新进人员招聘与解雇 员工招聘流程

  离职面谈 处理 8850 种表格、I-9 表格

  开支报告 状态更改

  职员约见信 终止

  初步申请/劳工保险 计时

  请假请求 旅行/开支报告

  绩效奖金复审与增加 出差请求

  新员工的就绪准备 休假要求

  实际部署范例:美国维吉尼亚州威廉王子郡政府 (Prince William)

  美国维吉尼亚州的威廉王子郡政府 (Prince William) 在遍及 37 个机构当中,约有 3,600 名的员工,为总共 321,000 名的民众提供服务。当郡的人口数成长时,他们为了有效率满足有关人事业务表格 (PAF) 的处理、归档与索取的需求,备感困扰。PAF 是为每项人力资源业务流程所建立的。当工作量增加时,错误也随之增加,错误率接近 20%。

  威廉王子郡需要一种系统,可以让他们更有效处理 PAF、减少错误、限制纸张用量,以及建立中心数据库。

  在 1999 年的全新 IT 计划中,PAF 流程被认定为可用科技来改善的流程之一。在 2000 年的春天,该计划小组选择了 Ultimus BPM Suite 作为自动化 PAF 流程的解决方案。

  第一个自动化流程在 6 个月之内完成部署,为了让本方案的使用更有效益,总共有 450 名郡政府的职员接受 30 分钟的正式培训课程。之后,另有 13 项流程亦完成部署。

  总结

  针对人力资源业务而设计的企业流程会影响组织中的每名成员。当然,每位新进职员、被评等或晋升的职员,都会参与人力资源流程的进行。但由于许多部门都要支持所属员工在全组织内的活动,因此,人力资源流程是随处可见的。当使用 Ultimus 产品来自动化这些流程之后,效率低下的情形不再出现、错误减少、生产力增加,进而增加公司的利润。

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