工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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房地产公司工程部经理职位说明书
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2012/7/18 11:01:00  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

  1.制定本部门工作计划,建立和完善本部门规章制度、工作程序与标准,并组织落实;

  2.负责编制开发项目的资金方案,审核工程用款计划,会同有关部门完成工程拨款和工程结算;

  3.负责向公司提供工程施工的总体进度计划,便于公司确定工程实施总体目标;

  4.组织公司开发项目的设计招标、工程招标、监理招标及工程结算工作;

  5.根据公司下达的工程总体目标,向业务副总上报工程资金使用计划,施工进度的年度、季度、月度计划,工程施工方案,各项主要组织措施及需公司解决的问题;

  6.参与所有项目的设计谈判;

  7.主持主要设备、材料的招投标工作,主持施工、设备、材料合同的谈判,确定供应商;

  8.组织项目的征地拆迁工作和出让地块、地段的后期技术服务工作;

  9.对项目各阶段确定工程量、材料设备量及合同付款;

  10.按计定要求检查和控制项目前期、设计、拆迁、施工、服务过程中的投资成本;

  11.负责项目全过程中相关部门(承包商、分包商、建筑师、工程师)的联络协调工作;

  12.负责检查督促部门各项计划的落实情况,处理工程施工中的重大问题;

  13.负责下属主要业绩考核目标的制定与评估。对下级的奖惩提出建议并对其工作进行监督;

  14.完成上级交办的临时任务。

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