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试论加强园林工程市场宏观管理的必要性
作者:未知  文章来源:工程论文网  点击数  更新时间:2012/7/6 7:22:08  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

…,采取点面结合的方法,尽早展开细致的调查了解;并在此基础_上建立起以计算机为主的“信息中心”或“资料库”,从而掌握系统而详尽的数据。“信息中心”既是领导机关的“耳目”“参谋”,又可为市场需、供双方提供有偿咨询服务*成为制定宏观管理的决策和组织实施的主导部门,为实现总体规划中园林绿化的目标,献计出力。

  (二)理顺关系,分级管理园林工程

  市场如此之大,宏观管理只靠主管部门或某个单位是不可能的,同时市场的需方(业主)与供方(承包),如何能做到同步发展与基本平衡,也是比较复杂的问题。为此,在上述调查研究基础上,理顺各方面的关系,就十分必要而迫切。这些关系涉及到地区的不同,行政系统的不同,经济所有制的不同,资金来源的不同等等,而工程类别多种多样(如风景区、公园、开发区、绿带……),工程量又有大、中、小之别。为此,加调宏观管理,最忌“政出多门”,谁都可以说了算。所谓理顺关系,就是要从全局出发,采取条块结合,分层次,分地区明确职责。从目前的实际分析,笔者认为,可以初步实行市、区(县)、乡镇三级架构的管理体制,并相应建立或健全必要的法规。在条件尚未成熟前,先行试点,取得经验,再行推广。

  (三)条块结合,立体监督依法管治园林工程市场,是我市园林绿化事业发展的有力保障。

  市政府和有关的主管部门,己有了一些管理法规,如前面所提及的市政府今年第(67)号文件已草拟的《广州城市绿化实施办法》正在审批之中,同时也采取了一些相应的措施,如明训“城市监察大队”要履行园林绿化的监察职责,尽快成立“城市园林绿化巡回法庭”等。但若以园林工程市场的复杂性看,还有许多环节不容忽视。例如,资质审查与发证是一项重要措施,而一项重要措施的实施,不仅仅只有资质间题,应对其全过程进行立体式的监督。要使工程市场法制化、规范化,除了纵向管理与横向管理的交叉与配合,也离不工商、银行、税务、审计等等部门的支持与监督。这样层层把关,才可能达到高标准的要求。

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