同任何商业活动一样，工程承包中项目风险和项目利润总是潜在并存。既没有完全脱离风险的利润，也没有毫无利润的纯风险。应当指出，风险的影响程度是可以转化的，疏忽大意可能使一般影响转化为严重影响。承包商正确的态度应当是细致调查存在各类风险的主客观条件，认真分析评价项目风险影响的严重程度，事先编制项目风险应对计划，采取某些防范和转移风险的措施，促使项目风险转化为项目利润。

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