摘要：在建筑事业蓬勃发展的同时，安全事故屡屡发生，给社会造成了巨大的损失与灾难，因此，采用合理有效的安全管理模式有着重要的意义。本文分析了工程项目安全管理模式的提出及其内容，讨论了工程项目安全管理模式的发展。

　　随着社会经济的发展，传统工程项目安全管理模式已经无法满足现代大规模建筑生产的需要。现代社会的安全管理模式必须做到科学化、现代化，因此，应根据新的科学管理理论，结合工程项目自身的特点，构建新的安全管理模式，从而提高建筑安全生产水平，促进社会的进步。

　　一、工程项目安全管理模式的提出

　　工程项目十分复杂，在工程项目建设的过程中会涉及多个主体、很多环节，也会消耗大量的物资，需要各种各样施工活动的参与。与此同时，有许多因素影响着工程项目的安全。由此可见，安全管理也成为一项比较复杂的系统工程。

　　当前，工程项目安全管理模式都是以“五全”理念位基础的，也就是采用全面的、系统的观点，对工程项目实施“全过程(Allprocess)、全手段(Allmeasures)、全因素(Allfac-tors)、全天候(Alltimes)、全主体(Allpersons)”的管理，这种现代安全管理模式理念又称为“五A”。其中，工程项目“全过程”的安全管理指的是对工程项目各个阶段的安全管理实施策划、组织、指挥、协调以及监督控制，并加以改进的一整套管理活动，它的目的是确保工程的质量安全，同时为建筑工人人身安全提供保障;“全因素”指的是工程应该对所有影响建筑项目的安全因素加以综合考虑，通过科学地分析，来分清主次，从而使得安全管理更具针对性;“全手段”指的是结合各种教育、激励约束手段，综合管理工程项目的安全防范;“全天候”指的是对工程施工工期之时间特点进行充分分析，特别是应该对事故多发时段加强安全管理;而“全主体”指的是与工程项目相关的每个层次的人员都为安全管理的主体，而且都应该具有主体责任意识，例如，管理监督人员应该切实履行相应的安全职责，施工操作人员应该具有较强的安全质量意识，严格按照规章制度进行操作等。

　　二、工程项目安全管理模式的内容

　　2.1工程项目全过程的安全管理

　　工程项目的安全管理不应该只局限在项目的施工阶段，而是应该在每一个过程中都具有安全意识。工程项目的各个阶段主要有：决策阶段、勘察设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。通常情况下，安全管理的重点在于施工阶段，然而，其他各个阶段提高安全意识也是十分必要的。对于决策阶段，应进行工程项目的安全预评价，以对该工程项目潜在的危险以及有害因素的程度、种类进行初步分析与预测;对于勘察设计阶段要提供工程项目准确、全面的水文资料与地质测量，以建筑安全标准为依据实行设计，从而确保建筑结构的安全以及作业人员的安全;对于招投标阶段，应该保证投标方不会为了中标，过分压低标价，而在中标之后，却在施工阶段发生安全欠账的现象。

　　2.2工程项目全因素的安全管理

　　工程项目的施工应该在有限的场地，在规定的时间集中大量建筑材料、工人、以及机械设备等开展施工，而施工现场的条件具有很大的变化，而且露天作业、高处作业很多，手工以及繁重的体力劳动也较多，所以，就存在很多因素影响建设项目的安全，具体来说，主要有人为因素、管理因素、环境的因素、物质因素等等。人为因素主要有相关人员对于安全知识掌握的情况、他们对于安全施工的经验和施工人员所具备的安全素质等;管理因素指的是有关施工的安全管理制度以及措施，安全监督管理人员是否可以尽职尽责等。环境的因素主要有工程项目的施工环境以及天气条件等。而物质因素指的是大型的施工机械以及设备设施等。总体来看，在众多影响安全的因素中，人为因素最为重要，其具有主观能动性，同时，人为因素也决定了安全管理中其他因素的地位与作用。所以，对于工程项目安全管理，要以人为本，尽量调动人的积极性，促使他们发挥主观能动作用。

　　2.3工程项目全手段的安全管理

　　工程项目安全管理的手段主要有法律手段、制度手段和教育手段等。其中，法律手段是指根据国家和相关部委制定的安全生产法律文件，对建筑从业人员加强安全法律教育，从而增强他们的法制观念。制度手段指的是建筑行业应该建立健全相关安全管理制度定，并实施安全管理责任制，对于工程项目的各种不安全因素加以有效控制，以预防并减少安全事故的发生。教育手段指的是采取安全知识培训或者安全亲情教育等方式，来培养生产人员的安全意识，促使他们关注自身安全，真正掌握安全生产的基本知识，实现工程项目的安全管理。

　　2.4工程项目全天候的安全管理

　　一般来

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