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工程项目费用风险分析与管理

作者:佚名

来源:互联网

点击量:

发布时间:2009-2-16 14:13:57

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　　通过对工程项目费用风险的分析与管理,即在施工过程的人工、材料、机械等费用进行全员、全过程监控,在实施过程中解决遇到的实际问题,及时调整工程的费用,保证工程项目的顺利实施。

　　8 　小结

　　通过对项目的费用风险的分析与管理增强了业主、承包商、及其他各方对本项目费用控制的信心;并对项目管理班子,和具体操作层的要求,为以后项目进行风险管理提供了工程实例;通过费用风险分析与费用风险管理,减少了风险的发生,保证了项目利润的顺利进行

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文章录入：21cpmzhang 责任编辑：21cpmzhang

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