奠筑质，诸多问曩分析。违背建设程序。如不经可行性认证，不作调查分析就拍板定案：没有稿清楚工程质量、水文地质就仓促开工：无证设计，无施工详图，任意设计，不按图纸施工：工程竣工不进行试运转，不经验收就交付使用等盲于，致使不少工程项目留有严重隐患，如房屋倒塌事故也常有发生。

　　工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误.

　　地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映土地基地实际情况。

　　自然条件影响。旅工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。

　　未加固处理好地基。对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量事故的原因。

　　建筑结构使用问题。建筑物受力不当，亦易造成质量问题。

　　施工和管理问题。工程质量问题，往往是由旌工和管理所造成。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工或不按图施工。把铰接做成钢接，把简支梁做成连续梁等，不按有关规范规定旖工。

　　建筑材料及制品不合格。如钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理，有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、搞渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题：预制构件断面尺寸不准，支撑锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋露放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。

　　设计计算问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。

　　提高工程质量的措施。工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下，市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费，故意增加材料用量而提高工程造价，并且必然把好施工图纸设计关，防止工程还没建，就从胎里带来质量问题。

　　施工队伍的选拔关。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。

　　一项工程建设立项批准以后，必须经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察旌工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位的对工程队伍的评价，以便 了解期信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较。绝不能靠关系，走后门、搞“名投实定 特别要防止通过私人关系制定施工队伍，严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。

　　施工合同签订关。施工队伍选定后，建设单位即应与其签订合同(或协议)，把甲乙双方的关系用法律条文固定下来，合同内容必然严密，条款详尽，责任明确，奖罚分明，要求合理，手续完备，查核有据。合同签订前与一级主管业务部门报告，全责签订后，经当地公证部门公证，以理解客观存在法律监督。

　　工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为”阳光监督“建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有

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