可能有人会疑惑，作为一名软件测试行业的从业者为什么要选择PMP及NPDP课程？首先，在这个知识爆炸的年代，我们除了有知识的深度还需要有知识的广度。作为一名测试经理，平时除了需要和测试人员沟通以外，还需要和项目经理、产品经理及其他部门人员进行沟通。众所周知，建立在对等基础上的沟通最有效，因此，项目管理知识及产品管理知识的储备是非常必要的；其次，任何的管理都需要理论知识指导，作为在职人员，虽然获取知识的方式很多，但是系统的学习会事半功倍；再次，从个人职业规划上说，各方面知识都做相应的储备，可以给职业发展扩宽道路，打下基础。

那为什么再次选择项目管理者联盟进行 NPDP与PMP 课程的培训呢？

一、因为项目管理者联盟有周到的服务，包括课前的咨询、课程的组织、场地的提供、资料的准备、线上线下的结合，以及考试通过后的继续教育等等，完整的服务体系；

二、项目管理者联盟有颜值很高的专家级讲师。例如：PMP的资深培训师，肖文毅老师；PMP考前冲刺培训的非常文艺范儿的高屹老师；本次NPDP培训的来自宝岛台湾的谢志杰老师；谢老师丰富的人生阅历及全面的知识结构，把NPDP课程讲译的透彻、生动。

项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证

首席讲师：谢志杰老师

六天的产品管理NPDP系统学习回顾，紧张而充实！

六天的产品管理NPDP系统学习（5天的全面学习和1天的模考）是紧张而短暂的，但知识的消化确是持续的。六天的培训学习中，一改往日的排排坐的方式，以分组的方式进行，感触最深的就是，第二天课程完毕后，老师让每组做一个写概念说明书，并去街访，做概念测试。用如此形象的方式让我们从实践中对课本知识的进行理解。第三天和第四天的课程中讲的关于挣值、净现值及质量分析工具等和PMP里有些重叠，但是在不同的知识领域学习相同的知识，可以对这些知识有不同的理解。记得高中的时候，爸爸给我讲《为了六十一个阶级弟兄》这篇文章，中学、大学以及步入社会都会读到，但是在不同时代及不同知识结构的人读后感是不一样的。NPDP中的一些内容在其他领域也会有相应的概念，例如ISO9001及CMMI中，但是相同的知识在不同的领域进行学习和理解，就会更全面，更形象。第五天讲的市场研究，对于我这个门外汉来说，着实有些晦涩，后来分组讨论时，第四组的讨论结果，通过云蕾同学的讲解，让我茅塞顿开。

项目管理者联盟NPDP课堂演练场景

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