摘要:市政工程是城市建设的重要组成部分,事关城市形象和市容市貌。市政工程的施工质量直接影响着城市的各项建设,为城市居民和企事业单位的生产生活提供了服务的基础。本文参照行业标准,并结合实践,对改进市政工程中的质量控制进行论述,提出了一些意见和建议。

　　0 引言

　　“百年大计,质量第一”是人们对工程项目质量重要性的高度概括。工程质量是企业生存与发展的基础,是企业提高市场竞争力的关键。为此我们这些中小企业,要想在激烈的市场竞争下,占有一席之地,必须狠抓工程质量,建立质量管理体系,对施工项目全过程实行质量控制,杜绝各种质量隐患的发生。为此提高工程质量是企业当前需要解决的一件大事。

　　1 市政工程项目质量控制的基本原理

　　质量控制贯穿于施工过程,就是通常所说的事前控制,事中控制和事后控制。所谓事前控制,就是要求预告进行周密的质量计划,尤其是工程项目施工阶段,制订质量计划或编制施工组织设计或施工项目管理实施计划。事中控制是面对质量活动的行为约束,包括自控和监控两大环节,但关键还是增强质量意识,发挥操作者向我约束自我控制,即坚持质量标准是根本的监控或他人控制是必要的补充。事后控制是活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。保持质量受控状态。以上三大环节不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,实际就是PDCA循环具体化,并在每一次滚动循环中不断提高从而达到质量控制的不断提高。

　　2 建立项目质量管理责任制

　　人的质量意识和质量能力决定工程质量的成败,在某一项目上,项目经理是企业法人在项目上的全权代表,是工程质量的全权负责人,必须亲自抓质量工作,并严格按照企业制定的质量方针。质量目标、预案计划组织施工,督促检查项目质量计划执行情况,对容易出现质量事故的部位进行严格控制,分析原因,制定预防措施。提高工程质量。对项目经理而言,项目质量的好坏,不仅是对工程负责,更重要的是对企业的发展具有重大的意义,项目经理部只有严格制定岗位责任制,项目经理、技术负责人各专业人员,才能严格履行岗位责任制的要求,牢固树立“质量第一”的思想,只有这样项目质量得到保障和提高。

　　3 施工过程的质量控制

　　施工过程是形成工程项目实体的过程,是质量形成的过程,并依据人、机、料、法、环五大要素管理的理论对施工全面进行分析,提高工程质量。

　　3.1 提高全体人员的素质和技术水平 在施工过程中人是最不稳定因素,由于我们这些中小企业的管理水平不高,职工技术水平较底,不利于工作的开展,而且影响工程项目的建设质量,必须对工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能等各方面素质进行培训,因此在工程开工前对特殊工种如水下作业、高空作业,技术难度大,要求高的作业工人,有计划的组织培训,控制培训效果及上岗认证。经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质,从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用,避免由于操作不当或不符合规范、标准而产生的一些危险的工程质量隐患,同时实行竞争机制,激励机制和奖惩机制,确保工程质量达到要求。

　　3.2 工程所用材料质量管理 原材料、半成品、设备是工程实体的基础,其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强原材料、半成品的质量控制,不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。对原材料、半成品进行质量控制的主要内容为:控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性;控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性;控制材料进场验收程序及质量文件资料的齐全程度。并采用“三把关,四检验”制度,即对材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验质量,检验数量。

　　3.3 工程所用机械设备管理 对施工所用的机械设备,包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备等,应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

　　3.4 施工工艺的质量控制 施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中,制订和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。对施工方案的质量控制主要包括以下内容:①全面正确的分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;②制订合理有效的施工技术方案和

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