摘　要：从市政工程项目管理中的施工质量控制、安全控制、工期控制和成本控制等角度论述了管理过程中的控制措施和要点。

　　1.市政工程项目管理施工质量控制

　　1.1以人机料法环等环节控制

　　人员。富有创造力、经验丰富且纪律严明的施工队伍时完成优质工程的首要条件，因此在施工管理中如何能够发挥个人才智、调动积极性、培养凝聚力，明确岗位职责和相关权利，并应令出必行，方可按期完成施工任务，并应利用经济杠杆的手段作为控制管理的动力和源泉，以有效调动人员的积极性和创造性，使人们牢固树立质量第一的观念。

　　设备。机械设备是机械化施工的物质基础，在选用时应充分结合施工现场条件、工序施工类型及设备性能等，确定合理可行的施工方案，实现合理装备、配套使用及有机联系，以充分发挥其效能，以求更好的经济效益，并应建立健全“人机固定”和“操作证”制度，确保设备处于最佳状态。

　　材料。应充分掌握材料信息，优选供货厂家，科学合理的组织材料采购、储备、运输以确保其能够正常使用，应加强材料验收，严把材料质量关，建立管理台帐，对收、发、储、运等环节进行技术管理，以免将各种不合格材料应用到工程上，并应严格控制材料、半成品及成品的合格证书和检验报告，并严格按照相关规定进行见证取样和送检[1]。

　　1.2设立质量控制点，严控施工质量

　　要做好施工质量控制则应将事后检查转向事前控制，首先应加强对施工工序的质量控制，施工中应严格遵守工艺流程，并应控制工序活动条件的质量，主要应包括施工操作人员、材料、机械及施工方法和施工环境，必须保证对其有效控制，使之处于被控状态方可保证没道工序的正常、稳定，应随时检查工序活动质量效果，并及时进行统计分析，及时掌握质量动态，自始至终的使工序活动质量满足规范和设计要求，在质量控制重点、关键部位和薄弱环节设置质量控制点，便于在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的受控状态。

　　1.3施工过程质量控制

　　施工中应按照相关规定结合图纸复测线路高程、并核对水准点和控制桩，并应对道路横断面进行测量和绘制，在测量放样前应对相关仪器进行检查和校对以确保精度;应结合工程实际合理配置工程机械，实现最大限度的减少劳动强度，并可保证施工进度;对填筑路基应分层填筑、层层压实，碾压前应严控填筑土方的含水量符合要求，应结合填料颗粒级配、渗水性确定回填厚度，严禁采用带有腐殖质及有机质的土体作为回填土以免工后沉降量大;回填坡度较大或纵向搭接段应做台阶处理，且搭接交接部位不在同一时间填筑，对先填筑地段应留设台阶，若两个地段同时回填则应分层相互交叠衔接，并应报正一定的搭接长度;碾压时应先边后中以保证路拱，并应先轻后重以逐步增加土基强度，在弯道路段应由低的一侧向高的一侧碾压以形成单项超高横坡，并应控制压实度均匀以免导致不均匀沉陷[2]。

　　2.施工安全控制

　　施工中若出现安全事故不仅影响相关单位的经济利益，且会威胁到人员生命安全，甚至对社会带来负面影响，因此应最大限度的保证施工中安全性，首先应坚持控制人的不安全行为和物的不安全状态，首先应结合道路施工安全管理自身特点制定相关的安全管理措施，建立可靠的安全管理控制网，实现每个环节均有人负责，并应根据安全风险分析，对事故易发部位重点防范;并应加强员工安全教育，提高员工的安全风险意识和防范意识，具体应做到设置专职安全管理人员负责在施工中的安全检查，在沟槽开挖施工中严格按照规定进行放坡，对个别土质疏松地段应加大放坡或进行支撑处理，在沟槽边1m范围内严禁堆放土方以免发生塌方，顶管施工上方应搭设防护棚，坑四壁实施密撑以防塌方;施工中严格岗位操作安全制度，对未经培训或不合格人员严禁上岗，夜间施工应增加照明设备，对各种电动设备应做到一机一闸一保护，对机电设备应严禁非机电人员操作，加强搅拌站、预制构件的用电管理，并规范电气的使用，经常检查各种电箱、电源线等，发现破损有碍安全则应及时更换，并应做好施工现场的防火防盗工作确保施工人员人身及设备安全。

　　3.施工进度控制

　　施工进度不仅会影响相关单位的经济利益，也会影响到人们的日常工作和生活，保证施工进度不仅可保证工期在合同规定范围内完成，并可尽快恢复人们的正常生活和工作，从而起到对工程的推动作用，要实现该目标则应首先做出相应的进度分析确保每日工作量均在掌握之中，一旦确定了施工进度则应按照计划安排整个项目的相关工作，在计划执行过程中一旦出现实际进度与计划进度间存在偏差则应及时采取纠偏措施以确保计划正常进行。并应在具体实施中设立进度控制部门及人员，并保证相关部门和人

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