3.3 明确设计各部室的质量职责

　　设计单位一般都对工程项目设计实行专业部室和项目组相结合的矩阵方式管理，设计各专业部室和项目组织对设计质量都负有管理和控制的职责，负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对专业的设计过程实施有效的控制;为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量;负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责;组织或参加设计各阶段设计输入、输出、成品的评审或验证;设计各专业负责人和各级设计人员，都应严格执行作业指导书。

　　4. 结束语

　　随着国家改革开放政策继续深化，各地的市域经济近年来均保持高速增长，城市规模不断扩大，市政基础设施投入逐年增加，新建、改建、扩建项目随之不断增多。对工程质量进行有效控制与管理，是保证政府投资产生应有的社会与经济效益的关键。市政工程前期管理优质高效是当现今政府投资部门对工程建设的普遍需求，给工程投资建设管理提出了更高要求。

　　参考文献：

　　[1] 刘桂明. 探讨市政工程施工阶段质量管理[J]. 科技信息,2011,(19)

　　[2] 吴秋舞. 找准市政工程问题 强化质量控制管理[J]. 科技致富向导, 2010,(30)

　　[3] 宋维忠. 市政工程的投资控制和管理[J]. 今日科苑, 2008,(05)

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