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房地产工程项目施工质量监理控制浅析
作者:佚名 来源:中国论文资源库 点击量: 发布时间:2012-7-29 15:34:02
建筑项目的实施过程中,外界环境的变化、施工原因、开发商的原因都可能导致原先设计的变更,对于项目实施中发生需要变更的情况,监理工程师必须十分谨慎,首先需要明确具体的变更在技术经济方面是否合理,其次,还需要综合考虑成本和收益的关系,经过充分的权衡和分析后才可以做出决定,通过总监发布变更命令,然后相应的改变才可以实施。

  3.作业活动结果的检查

  3.1隐蔽工程的验收

  隐蔽工程由于其难以在表面显示的特点,故往往是质量控制的关键点,应对其进行较为严谨的控制。在工程项目中,尤其要对如钢筋的搭接、接头、骨架、加密区、间距以及具体的埋件区域等加强控制。

  3.2工序交接检查

  工序交接检查的验收是施工作业活动之间的一种必需的暂时性停顿。例如,钢筋工绑扎完钢筋后就需要对模板进行支设,在这个过程的中间就需要进行工序交接检查,即先由钢筋工进行钢筋绑扎作业的自检,合格后由监理工程师确定,钢筋工才可以进行模板的支设。在上述过程中我们可以看到,对工序进行验收时,需要遵循上一道工序合格,下道工序才可开始的原则。工程项目的工序交接检查,可以使得各工序之间和相关专业工程之间形成一个相互联系、相互制约的有机整体。

  3.3检验批、分项、分部工程的验收

  在这个过程中,要符合建筑工程施工质量验收规范的要求,首先进行检验批的验收活动,合格后再验收分项工程,而分部工程的验收则应置于最后环节。在验收过程中,针对不合格的检验批、分项、分部工程必须下发《监理通知单》给对应的施工单位,由其进行整改作业,自检合格后再进行一次监理工程师的确认,不合格的部位不给予验收资格。

  3.4单位工程或整个工程项目的竣工验收

  一般而言,承包单位在每栋楼竣工之后会首先进行自检,合格后再向项目监理机构提交《工程竣工报检单》,接下来是竣工初检,即由总监理工程师进行组织,专业的监理工程师来具体执行的竣工验收活动。在初检合格的基础上,建设单位才会组织进行对整楼的竣工验收,这是最后的一个环节。

  在该小区项目的施工过程中,我们监理单位面临到了一系列的不利条件,如工期紧、结构形式复杂多样、施工队伍工作量大、难度高、施工单位管理人员数量不足、质量等,但我们并没有被困难所阻碍,他们首先详细分析了项目实施过程中比较容易出现的各类问题并运用管理学的原理,根据实际情况建立了项目监理机构,来具体对施工单位和监理单位进行指导,并要求施工单位运用科学的方法建立、健全了工程项目质量保证体系,同时还充分利用了公司的人力资源优势,在具体施工中严格依据质量控制的相关流程来组织监理工作,最终取得了非常好的效果。该项目的一期工程竣工时间比原定的竣工时间提前了半年,二期工程也顺利、准时竣工,在正式交付后,无一例质量投诉事件发生,充分证明了监理工作的成功,为企业创造了良好的声誉。

  4.总结

  该房地产小区项目的工程施工阶段监理质量控制措施的实施,保证了工程项目的施工质量,收到了业主的一致好评。此外,通过本次工程的实践,有效提高了我公司的施工质量监管水平,为今后公司的发展打下了良好技术管理基础。

  参考文献:

  [1] 王长永,李树枫.工程建设监理概论[M].北京:科学出版社,2009.5

  [2] 徐锡圈,金从.建设工程监理概论[M].北京:北京大学出版社,2008.6

  [3] 吴智刚.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J]. 科技资讯,2011,(24)

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