摘要:本文房地产论文主介绍在工程监理过程中对质量控制、投资控制、进度控制、组织协调等方面的体会和注意事项。笔者通过自身对房建监理工作中经验，得出以下几点体会。

　　0引言

　　在工程项目监理过程中，监理单位行使监理合同赋予的权利，负责指挥、监理人员对工程项目进行质量控制、投资控制、进度控制及安全控制;负责组织工程的预验收并协助建设单位完成工程的峻工验收。因此，监理人员在工程项目中起着至关重要的作用。通过多年担任不同项目监理人员过程中的经验及教训谈几点体会。

　　1.监理工程师本身素质的重要性

　　1.1作为一个房建监理工程师首先要对房建的设计理论和设计规范、施工规范及验收标准应熟悉,尤其是房建的验收标准要牢记。

　　1.2当一名合格的房建专业监理工程师既要懂设计更要懂施工，才能把监理工作作好。如在监理工程中不能很好地贯彻设计意图，只是一味地照图施工，也会出现这样或那样的问题。因图纸上也往往会出现一些错误或纸漏。如果监理工程师有一定的设计和施工经验，就会及时发现问题，把问题解决在施工前面，给施工带来方便，也可避免造成不应有的损失。

　　1.3要认真学习、

　　领会监理工作的精神和具体监理项目的有关文件，既要以严格、公正、科学、求实、一丝不苟的态度去工作，又应始终贯彻“质量为主、严格监理、热情服务”的精神，及时总结经验教训,不断提高监理业务水平。

　　2.监理工作的主要内容

　　2.1开工前准备阶段的工作

　　2.1.1审查确认施工单位或分包单位的资质证书或其他资质证明文件、质量信誉证明文件。

　　2.1.2审查施工承包合同，对合同中存在不够明确的内容，监理工程师可要求合同双方或合同中任一方进行解释或签订补充协议，以利于合同的管理。

　　2.1.3认真组织图纸会审，监理方应独立提出审图意见，把好审图关。目前，有的工程设计质量有下滑趋势，设计图纸虽然经层层把关但仍或多或少存在错误之处。监理单位的技术水平很大程度反映在能否看出图纸上的错误、帮助设计院完善设计、避免造成投资浪费和工期延误。

　　2.1.4对进场的建筑材料要严格逐项审查，督促材料部门送交工程监理审核双控材料(水泥、钢筋的出厂合格证和试验室复试合格证)。要双证齐全才能准许工程上使用。对于不符合产品规格，与样品质量标准不相符的材料要严格控制，不能使用。

　　2.1.5审批单项工程开工报告，审核开工前的“三通一平”所具备的条件。

　　3.施工阶段做好质量、进度、投资、安全预控制

　　3.1质量预控制

　　3.1.1搞监理首先要加强责任心，对检查工作一定要认真，不能走马观花蜻蜓点水式检查，要深人、要按照施工规范和验收标准仔细检查，监理尽量亲自检查，不要委托他人代替。

　　3.1.2参加建设单位组织的工程质量奖优罚劣评比活动，对被检查的项目无论是奖励优质样板工程或者是处罚质量差的工程，监理工程师都要站在公正立场上以科学数据为依据，对单位工程质量状况进行评价，并在有关文件或会议纪要上签署意见。

　　3.1.3对于隐蔽工程检查签证，要求所有隐蔽工程在下道工序施工前，必须由施工单位各级质检部门按规定格式填写隐蔽工程检查证，并先进行自检合格，备齐各种资料及签证表格，经监理工程师到现场检查，合格签字后方能进行下道工序施工。

　　3.1.4a.在监理过程中，常常会发现一个工程中出现的质量问题也经常会在另一个工程中出现。如人员不到位、原材料质量不合格、砼搅拌时间不足、试块留置组数不够、材料不分类堆放、配合比波动(施工单位偷工减料)，另外还有不设阻角放射筋、钢筋搭接长度不足、焊缝质量波动等。

　　b.作为监理人员应该善于总结分析，把以往监理过程累积的经验教训，用于指导正在监理的工程，在监理交底会或平时工作中，应提醒施工单位采取措施，避免出现类似错误，为提高质量控制水平作出努力。

　　3.2进度预控制

　　影响进度的原因很多，如：征地拆迁、设计变更、开工手续办理不及时、施工单位人、材料及机器设备不到位等。监理人员应统筹规划，分清轻重缓急，提醒施工单位预先采取措施，有时监理人员还应主动协助解决。另外，在工程进度安排上，还应提醒施工单位订阅天气月报或旬报，根据天气变化合理安排施工进度，监理还要对可能影响进度的因素，经常跟业主洽通，以取得他们的理解和支持。

　　3.3投资预控制

　　3.3.1对建设资

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