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工程项目管理信息化存在的问题及对策研究
作者:杨建平 朱… 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-1-4 10:44:05
团体对信息化非常抵制。究其原因,这是信息化建设制度安排的缺失,即IT治理的缺失而导致的。因此,基于IT治理的工程项目管理信息化可以进一步明确工程项目管理信息化责任体系,可以完善IT应用管理制度,可以有效规避信息技术应用风险等。这是未来工程项目管理信息化必须要解决的理论问题,也是应用实践问题。

    4 结语

  工程项目管理信息化是一个系统工程,涉及到项目管理思想(理念)、人员素质、管理模式、IT技术、应用环境等因素,需要多方协调和考虑才能将信息技术融合到工程项目管理的业务当中去,从而来提高工程项目管理效率和管理水平。只有充分认识到工程项目管理的信息化存在问题的根源,掌握了工程项目管理的信息化的发展趋势,才能提高工程项目管理的信息化水平,让信息技术真正的为工程项目管理发挥积极作用。

    参考文献

    [1] 金投工程公司. P9SAP投资建设运营集成管理系统技术白皮书(V1.0)[Z]. P9SAP投资项目管理研究中心,2006年10月。
    [2] 丁士昭. 建设工程信息化导论[M],中国建筑工业出版社,2005年10月.
    [3] 洪显明. 中国投资项目管理信息化的背景、现状、问题与对策[Z]. 项目管理者联盟网站(http://www.mypm.net),2004年.
    [4] 王昊.发展中国工程项目管理信息化的探讨[Z]. 项目管理者联盟网站 (http://www.mypm.net),2004年.
    [5] 夏朝阳, 韩传峰. 建筑工程项目管理信息化PM-ASP模式[J]. 建筑管理现代化. 2005(03):5-8.
    [6] 孙强,郝晓玲,孟秀转.IT治理:中国信息化的必由之道[Z]. 中国IT治理研究中心网站(http://itgov.org.cn),2007年9月.

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